Reingenieria de Procesos

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Descripción

La Reingeniería de Procesos es diseñar, documentar e implantar los sistemas de trabajo más efectivos para las áreas de producción, calidad, mantenimiento, almacenes a partir del cumplimiento al ciclo PHVA (Ciclo de Mejora Continua Planear, Hacer, Verificar y Actuar).


Síntomas

 Existe capacidad instalada ociosa en su empresa
 No existe planeación, ni control de la producción.
 Tiene un Alto Nivel de merma , desperdicio y mucho tiempo extra.
 Cuenta con rechazos y devoluciones por Problemas de Calidad.
 No existen controles de efectividad, eficiencia, calidad, productividad, costos y/o satisfacción al cliente.

Servicios

 Análisis de Productividad y eficiencia de la planta
 Análisis de Tiempos Muertos y Reducción de Costos .
 Análisis de Flujos de Procesos.

Planes y programas operacionales.

 Programa de mantenimiento preventivo.
 Plan y Control de Producción.
 Planes de Logística y entrega de producto.

Reingeniería de procesos.

 Diseño de Estructura.
 Desarrollo y Re ingeniería de Procesos.
 Descripciones y Perfiles de Puestos.
 Manual de Organización y Operación.

Mejoras de Procesos Continuos.

 5´S.
 Six Sigma.
 Lean Manofactury.

Resultados

 Incremento de la productividad.
 Incremento de la capacidad instalada.
 Reducción del tiempo extra, costos y del tiempo muerto.
 Control de desperdicios, mermas, devoluciones, rechazos.

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